凝露漸白，秋意日濃。在第40個教師節(jié)到來之際，磐谷行政人力資源部組織召開了“薪火相傳 共謀發(fā)展”為主題的第四屆內訓師座談會，公司39位內訓師參加座談。

人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心動力，背后離不開多渠道多層次的人才培養(yǎng)體系，更離不開內訓師“傳、幫、帶”。內訓師隊伍是我司各崗位的優(yōu)秀代表，他們以高度責任感和使命感為企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)貢獻力量。

工廠總監(jiān)李華談到，十年磨一劍，當好師傅"臺上三分鐘 臺下十年功。各位內訓師要把創(chuàng)造性思維融入到自身發(fā)展和內訓體系建設中來，十年專業(yè)經驗不要過成一年經驗重復十年，大家的創(chuàng)新發(fā)展是公司內訓體系充實的重要基礎。

會上各位內訓師為本年度的人才培養(yǎng)工作和下一年度內訓計劃建言獻策。

李棚：堅持每天早到半小時，讀一讀書或是梳理一下今日工作重難點，自我充實能更好傳遞給他人。

邵江：企業(yè)搭建平臺給我們深造，從學徒到師傅，我更能理解師徒間的微妙心理，我們亦師亦友，共同進步。

劉地長：實現(xiàn)企業(yè)人才和社會技能人才認證并軌，師傅們的實操經驗要善于整理成系統(tǒng)論述，經驗的總結不局限于表象，而是規(guī)律。

鐘武運：內訓是一個雙向選擇的過程，我們的內訓要調動徒弟興趣，親其師信其道，讓他們多培養(yǎng)聯(lián)系的思維，了解成因和結果，如果徒弟實在不感興趣，可以重新選擇。

劉小龍：制定培訓計劃，進行充分調研，讓徒弟選課，不讓崗位局限了大家專業(yè)技能的拓展。

夏衛(wèi)國：帶新人應當注重發(fā)現(xiàn)新人的閃光點，我們在一個崗位的呆久了容易變得局限，傳幫帶不只是單向灌輸，而是一個傳遞到反饋循環(huán)互動的過程。

袁朝全：勇于擔當敢作為，我提議物料清洗組新進人員由我統(tǒng)一指導，相互督促，實現(xiàn)人員較快適應工作，現(xiàn)場有一種特別的魔力。

李方桂：針對我們的產品制定教材，讓學徒在跨部門的內訓學習中有統(tǒng)一的資料參考。

總裁李玉望在線上勉勵大家，內訓工作要一以貫之，帶徒弟也是對自我的一種磨練，工作和閱歷在一生知識積累周期中比重過半，所以大家要樹立終生學習觀念，同時也要將所學通過內訓傳遞給全廠伙伴，傳道日新。

在這特別的日子，我們向內訓師團隊致以最崇高的敬意，感謝提燈引路，微光成炬。磐谷千年企業(yè)之發(fā)展，必尊師而重教，薪火相傳，共同創(chuàng)造美好未來。