一、熱烈祝賀磐谷動力順利通過兩化融合管理體系認(rèn)證

隨著全球經(jīng)濟(jì)信息化和工業(yè)化的蓬勃發(fā)展，國際產(chǎn)業(yè)格局面臨重大調(diào)整，國家工信部提出了兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略，即工業(yè)化和信息化融合，以信息化促進(jìn)工業(yè)化，以工業(yè)化帶動信息化。在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指引下，磐谷動力積極推行精益化管理和數(shù)字化建設(shè)，為公司實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

自2021年6月啟動兩化融合貫標(biāo)工作之日起，公司就組織成立了由各部門負(fù)責(zé)人組成的企業(yè)貫標(biāo)工作小組，由技術(shù)研發(fā)中心統(tǒng)籌，技術(shù)總監(jiān)倪金陵擔(dān)任管理者代表，技術(shù)部王正飛負(fù)責(zé)項目跟進(jìn)。歷經(jīng)一個月的籌備期、一個季度的內(nèi)部“兩化融合貫標(biāo)體系”試運(yùn)行期，以及內(nèi)部管理評審和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)連續(xù)三天對公司各部門嚴(yán)格的現(xiàn)場審核，最終評定磐谷動力信息化和工業(yè)化融合管理體系順利通過，于2022年2月15日正式獲得《兩化融合管理體系認(rèn)證證書》

二、貫徹兩化融合管理體系的意義

助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力:兩化融合管理體系是公司系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，引導(dǎo)公司強(qiáng)化變革管理、規(guī)范兩化融合過程，并使其持續(xù)受控，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與公司戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，促成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。兩化融合管理體系在推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化、產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機(jī)制。 

數(shù)字轉(zhuǎn)型促創(chuàng)新、協(xié)同管理增效益:在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，公司時刻關(guān)注新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，不斷突破現(xiàn)狀。公司以新一代數(shù)字信息技術(shù)為手段，以客戶的需求為目標(biāo)，通過技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新相結(jié)合，讓世界聆聽中國的聲音。通過自身的優(yōu)勢、能力，以及所能使用的資源發(fā)揮到極致，達(dá)到資源配置最優(yōu)，同時公司不斷用新技術(shù)、新方法、新理念，整合關(guān)鍵流程，實(shí)現(xiàn)成本降低、質(zhì)量提升、效率提高、客戶滿意的水平。

三. 公司各部門接受嚴(yán)格的現(xiàn)場審核

生產(chǎn)部正在進(jìn)行兩化融合現(xiàn)場審核評定

物料部正在進(jìn)行兩化融合現(xiàn)場審核評定

市場部正在進(jìn)行兩化融合現(xiàn)場審核評定

生產(chǎn)車間正在進(jìn)行兩化融合現(xiàn)場審核評定

生產(chǎn)車間正在進(jìn)行兩化融合現(xiàn)場審核評定

兩化融合評審老師召開首末次會議

兩化融合審核老師與李玉望總裁在評審前后深入溝通

兩化融合審核老師與倪金陵總監(jiān)在評審前后深入溝通

堅持兩化融合管理體系的貫徹執(zhí)行，必將助力磐谷動力精益化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級！